如何加强村级“一把手”监督，推动形成“头雁效应”？临澧县纪委监委破题出招，坚持严字当头，着力“四个聚焦”。

聚焦廉政谈话，打好“预防针”。支村两委换届后，县纪委监委迅速关口前置，督促乡镇纪委对新上任的“一把手”进行任前谈话，强调纪律规矩，厘清责任清单，防控廉政风险；对继任村支书，开展提醒谈话，纠正履职偏差，规范权力行使。元旦春节期间，加强风险防控力度，对村（社区）“一把手”重温“九个严禁”，严明纪律要求。如该县刻木山乡纪委通过谈心谈话，对岩龙村、楼子村、彭市社区等村（社区）“一把手”立规矩，划出“遵纪守法、个人作风、廉洁用权”三条纪律“红线”。

聚焦工作流程，筑牢“风险墙”。坚持用制度管人、管事、管物，监督村级财务收支，逐笔审核原始单据，把好资金使用关，修改完善《村级监督管理制度》《集体三资管理制度》等多项制度。对重大工程实行事前、事中、事后监管，真正把权力关进制度的“笼子”，规范“微权力”的运行。2021年，对村社区沟渠硬化、公路拓宽、堰塘整修等32处民生工程项目，通过公开招标，实行立体化监督，压缩开支60多万元。

聚焦监督检查，擦亮“探照灯”。县委纪委监委紧盯重点领域，会同水利、农业、生态、交通、城建、审计等职能部门，对村级重大事项决策、工程招投标、“三资”管理以及党务、村务公开等开展监督检查。运用“清风连心桥”微信监督平台、群众接待日、信访举报等方式，开展“下沉式”督查。对群众反映比较集中的安全饮水、耕地抛荒、人居环境整治等10多个问题，列出清单，督促整改到位。

聚焦执纪问责，用好“监督网”。县乡纪委不断强化对“微权力”运行制约和监督，让“一把手”在知敬畏、存戒惧、守底线上找差距，做到公正用权、依法用权、为民用权、廉洁用权。先后对2名套取工程项目资金的离任村“一把手”进行了立案审查，坚持精准导向，严肃追责问责，形成了有力震慑。